الثلاثاء، 22 يناير، 2013

سياسيون وحقوقيون: على السلطات أن تصدر بياناً توضح أسباب اعتقال الناشطين


سياسيون وحقوقيون: على السلطات أن تصدر بياناً توضح أسباب اعتقال الناشطين
صورة: ‏#معتقلي_الإمارات
 سياسيون وحقوقيون: على السلطات أن تصدر بياناً توضح أسباب اعتقال الناشطين 

قال سياسيون وحقوقيون أن على السلطات الإماراتية أن تكون واضحة وأن تصدر بياناً توضح فيه كل التفاصيل عن حملة التحقيقات بحق الناشطين الحقوقيين 74 وعائلاتهم .

وقالت أستاذ السياسة بجامعة الإمارات الدكتورة ابتسام الكتبي في مداخلة على قناة بي بي سي يجب على الحكومة أن تصدر بياناً توضح فيه كل التفاصيل بشأن القضية .

و في رد على سؤال حول تأخر الحكومة في إثبات الدليل قالت الكُتبي : ويجب أن يوجد دليل ليتم إعلانه!! . وأشارت الكتبي إلى أن وجود تنظيم رجال سيكون هناك بالتأكيد تواجد لتنظيم النساء . 

وأضاف رئيس مركز الإمارات لحقوق الإنسان روري دوناهي في تصريح للإذاعة البريطانية أن الاعتقالات تتم بسبب الاعتراضات بشأن الإصلاح السياسي ولذلك تم اعتقال المدونيين والنشطاء .

وكشف روري دوناهي أنه تم تهديد عائلات المعتقلين بأنه إذا أثبتت التهمة على أزاوجهن ستتم إدانتهن بنفس التهمة .
وحول ترأسة لمركز إماراتي أوضح دوناهي بالقول : ترأست المركز بسبب أن الإمارات لديها قرار رقابة بإعتقال وترفض أنشاء الجمعيات الحقوقية والمراكز ويغرّم مليون درهم من يحاول أن يعترض على الحكومة. 

وتعتقل الإمارات 74 ناشطاً حقوقياً بسبب توقيعهم على عريضة إصلاحات في مارس 2011 ، ودعا البرلمان الأوروبي في أكتوبر العام الماضي السلطات الإماراتية للإفراج عن المعتقلين .‏

قال سياسيون وحقوقيون أن على السلطات الإماراتية أن تكون واضحة وأن تصدر بياناً توضح فيه كل التفاصيل عن حملة التحقيقات بحق الناشطين الحقوقيين 74 وعائلاتهم .

وقالت أستاذ السياسة بجامعة الإمارات الدكتورة ابتسام الكتبي في مداخلة على قناة بي بي سي يجب على الحكومة أن تصدر بياناً توضح فيه كل التفاصيل بشأن القضية .

و في رد على سؤال حول تأخر الحكومة في إثبات الدليل قالت الكُتبي : ويجب أن يوجد دليل ليتم إعلانه!! . وأشارت الكتبي إلى أن وجود تنظيم رجال سيكون هناك بالتأكيد تواجد لتنظيم النساء .

وأضاف رئيس مركز الإمارات لحقوق الإنسان روري دوناهي في تصريح للإذاعة البريطانية أن الاعتقالات تتم بسبب الاعتراضات بشأن الإصلاح السياسي ولذلك تم اعتقال المدونيين والنشطاء .

وكشف روري دوناهي أنه تم تهديد عائلات المعتقلين بأنه إذا أثبتت التهمة على أزاوجهن ستتم إدانتهن بنفس التهمة .
وحول ترأسة لمركز إماراتي أوضح دوناهي بالقول : ترأست المركز بسبب أن الإمارات لديها قرار رقابة بإعتقال وترفض أنشاء الجمعيات الحقوقية والمراكز ويغرّم مليون درهم من يحاول أن يعترض على الحكومة.

وتعتقل الإمارات 74 ناشطاً حقوقياً بسبب توقيعهم على عريضة إصلاحات في مارس 2011 ، ودعا البرلمان الأوروبي في أكتوبر العام الماضي السلطات الإماراتية للإفراج عن المعتقلين .

التقرير السنوي الصادر لمنظمة Freedom House:لايوجد حرية في الإمارات #أحرار_الإمارات #كن_مع_الله

صورة: ‏التقرير السنوي الصادر لمنظمة Freedom House:لايوجد حرية في الإمارات  #أحرار_الإمارات #كن_مع_الله


 ترجمة ايماسك/
قال التقرير السنوي الصادر عن منظمة Freedom Houseأن اسجل السلطات الإماراتية شهد تراجع كبير وأصبح مقترباً للوضع في سوريا واليمن والكويت والسعودية.

وأضاف التقرير الذي صدر يوم أمس الأول -حصل ايماسك على نسخة منه- أن السلطات الإماراتية وصلت مرحلة الإنهيار في حقوق الإنسان وأنه لا يوجد حرية البتة .

وأشار التقرير إلى أن اعتقال الناشطين وفصّل المطالبين بالإصلاح من مؤسسات الدولة ساهم بشكل كبير في تدهور الأوضاع الحقوقية والسياسية.
وأوضح التقرير أن سهم حقوق الإنسان أنخفض في الإمارات نحو الأسفل بزيادة الاعتقالات وطرد السياسيين المنتقدين للحكومة من الدولة للخارج بالإضافة إلى ملاحقة المعارضين في الخارج .

وأكدت المنظمة في تقريرها حول حرية التعبير في الإمارات أن السلطات زادت من الأمور التقييدية فأصدرت قانون يقيد حركة التعبير على الإنترنت في نوفمبر الماضي واعتقلت العديد من الناشطين بسبب التدوين على شبكة التواصل الإجتماعي.

وتمارس السلطة الإمارات حملة اعتقالات بحق الناشطين الحقوقيين واعتقل جهاز الأمن 74 ناشط حقوقي بسبب المطالبة بالإصلاحات داخل الدولة .‏ا
































التقرير السنوي الصادر لمنظمة Freedom House:لايوجد حرية في الإمارات #أحرار_الإمارات #كن_مع_الله


ترجمة ايماسك/
قال التقرير السنوي الصادر عن منظمة Freedom Houseأن اسجل السلطات الإماراتية شهد تراجع كبير وأصبح مقترباً للوضع في سوريا واليمن والكويت والسعودية.

وأضاف التقرير الذي صدر يوم أمس الأول -حصل ايماسك على نسخة منه- أن السلطات الإماراتية وصلت مرحلة الإنهيار في حقوق الإنسان وأنه لا يوجد حرية البتة .

وأشار التقرير إلى أن اعتقال الناشطين وفصّل المطالبين بالإصلاح من مؤسسات الدولة ساهم بشكل كبير في تدهور الأوضاع الحقوقية والسياسية.
وأوضح التقرير أن سهم حقوق الإنسان أنخفض في الإمارات نحو الأسفل بزيادة الاعتقالات وطرد السياسيين المنتقدين للحكومة من الدولة للخارج بالإضافة إلى ملاحقة المعارضين في الخارج .

وأكدت المنظمة في تقريرها حول حرية التعبير في الإمارات أن السلطات زادت من الأمور التقييدية فأصدرت قانون يقيد حركة التعبير على الإنترنت في نوفمبر الماضي واعتقلت العديد من الناشطين بسبب التدوين على شبكة التواصل الإجتماعي.

وتمارس السلطة الإمارات حملة اعتقالات بحق الناشطين الحقوقيين واعتقل جهاز الأمن 74 ناشط حقوقي بسبب المطالبة بالإصلاحات داخل الدولة .

حوار من أجل الوطن #حوار_من_أجل_الوطن

حوار من أجل الوطن #حوار_من_أجل_الوطن

بقلم : خليفة راشد

أصبح واضحا للمنصفين والعقلاء اليوم تلك الحالة التي تعيشها الدولة من الاحتقان والتشنج ضد أصحاب الفكر الإصلاحي، سواء كانوا من الإسلاميين أو الليبراليين أو غيرها من المناهج الفكرية.

حالة التشنج والاحتقان هذه تلقي بظلالها سلبا على تلك الدولة التي عُرفت ومازالت تعرف باتخاذها المسار السلمي في حل الأزمات وبناء المواقف ولا أدل على ذلك من موقف الدولة تجاه قضية الجزر الثلاث.

الغريب في الأمر أن حالة التشنج والاحتقان هي حالة غريبة بل هي ( دخيلة) لم يعتد شعب الإمارات عليها، وهي بذلك تعارض التوجه العام والمعروف للدولة باتخاذها المسار السلمي للتعامل مع الاحداث الأمر الذي ساهم في استقرارها فانعكس ذلك إيجابا على اقتصادها وازدهارها وبالتالي مركزها العالمي.
إن الاختلاف في المناهج الفكرية لا ينبغي أن يقود الوطن إلى حروب بين طائفتين يكون الوطن هو الخاسر الأكبر فيها، فالحروب لم تنهِ خلافا مطلقا بل زادت الخلافات إشعالا وتعقيدا.

والمدخل لحل هذه الأزمة هو في فتح باب الحوار بين أبناء هذا المجتمع بصرف النظر عن توجهاتهم الفكرية، ليجلسوا على طاولة مستديرة يطرح الجميع رأيه، ويدلي الكل بدلوه بما يحقق مصلحة الوطن والمواطنين، على أن تكون مصلحة الوطن هو المبتغى من ذلك الحوار.
إن طرح مبادرة الحوار ليس أمرا جديدا، بل هو تجديد لدعوة نادى بها كثيرون أفرادا كانوا أم قيادات في هذه الدولة .

ونختتم بالقول
إن مبادرة الحوار هي الحل الأنجح والغاية الأسمى التي تقوي مجتمعنا وتزيد من التماسك والتآلف بين أبناء الوطن، بعيدا عن الحزازية وبعيدا عن المذهبية وبعيدا عن التصنيفات لذا لنفتح باب ال #حوار_من_أجل_الوطن

السيرة العلمية للمعتقل الحر الدكتور . علي حسين أحمـد الحمـادي


السيرة العلمية للمعتقل الحر الدكتور . علي حسين أحمـد الحمـادي . #علي_الحمادي #أحرار_الإمارات #معتقلي_الإمارات

صورة: ‏السيرة العلمية للمعتقل الحر الدكتور  . علي حسين أحمـد الحمـادي .  #علي_الحمادي  #أحرار_الإمارات #معتقلي_الإمارات

المسيرة العلمية
• بكالوريوس في الهندسة الصناعية من جامعة نورث كارولينا بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1982م . 
• دكتوراه في إدارة الأعمال ( التطوير الإداري ) من جامعة ويلز ـ كلية سوانزي بالمملكة المتحدة في ديسمبر عام 1991. 
• دبلوم في البرمجة العصبية اللغوية ( NLP ) ( الهندسة النفسية ) في نوفمبر 1997م 
المسيرة العملية 
. وزارة الأشغال العامة والإسكان ـ إدارة الدراسات والتخطيط . 
. مدير إدارة التدريب بمعهد التنمية الإدارية (1990-1997) 
المؤلفات
• أمســك عليك هــذا . 
• الكنز الذي لا يكلف درهماً . 
• لا تكـــن شبحـــاً . 
• لا تكن كصاحب الجبـاعة . 
• وإذا غـلا شيء عليّ تركته . 
• 200 حكمة قيادية ووصية إدارية . 
• صنعة العظماء ( كيف تصبح نجماً اجتماعياً ) . 
• شرارة الإبداع . 
• مبدعون عبر التاريخ . 
• حقنة الإبداع . 
• 30 طريقة لتوليد الأفكار الإبداعية . 
• صناعة الإبداع . 
• استمتع مع الإبداع . 
• التغــيير الذكــي . 
• الطريق إلى لا ( 15 طريقة للتغيير ) 
• مقاومة المقاومة (30 طريقة لريادة التغيير وترويض المقاومة ) . 
• نعم إنه الطريق إلى نعم (تجربة هارفارد في الحوار والتفاوض والاتفاق) . 
• السهل الممتنع ( مهارات التفاوض وفنون الحوار والاتفاق ) . 
• وكذلك السهل الممتنع ( 52 تكتيك للتفاوض والاتفاق ) . 
• لازلنا مع السهل الممتنع . 
• فن إدارة الاجتمــاعات . 
• 66 وصية ومهارة لإدارة اجتماع ناجح . 
• 555 طريقة ووصية لتصبح مدرباً ناجحاً وخطيباً مؤثراً ومتكلماً بارعاً . 
• 333 تقنية للتدريب والإلقاء المؤثر . 
• مسـاحة للتأمــل . 
• وأيضاً مساحة للتأمل . 
• في قفـص الاتهـام . 
• خفافيش أعماها الظلام . 
• " ولا تهنوا في ابتغاء القوم " .
إلقاء العديد من المحاضرات والندوات والدورات التدريبية داخل وخارج دولة الإمارات العربية المتحدة ، وتدريب آلاف الموظفين ، ومن الدورات التي تم إلقاؤها ما يلي : 
• الإبداع والتفكير الإبتكاري .
• الاتصال الفعال ومهارات التعامل مع الآخرين ( رؤساء ، مرؤوسين ، زملاء ، جمهور وعملاء) 
• الخدمة المتميزة وفنون التعامل مع العملاء .
• تدريب المدربين .
• إدارة الاجتماعات .
• تحليل المشكلات واتخاذ القرارات .
• مهارات التفاوض وفن الحوار والاتفاق .
• إدارة ضغوط العمل والمواقف الصعبة .
• فنون ومهارات إدارة التغيير .
• التخطيط الاستراتيجي .
• إدارة الجودة الشاملة .
• إعادة هندسة نظم العمل .
• التدريب وفنونه .
• فنون الإلقاء والعرض والخطابة والتقديم .
• إدارة الوقت .
• دراسة الاحتياجات التدريبية .
• التدريب بالاستمتاع .
• صناعة الحياة وهندسة التأثير .
• الإدارة بالمعكوس .
• فنون ومهارات التميز .
• فنون ومهارات التغيير وإدارة الذات .
• مهارات إدارة وتطوير الذات .
• فنون ومهارات التعامل مع الرؤساء .
• تطوير قدرات المشرفين .
• ترويض النمور البشرية .
• 30 طريقة للتحفيز ومضاعفة الانتاجية .
• مفاتيح النجاح .
• زراعة الإبداع .
• التطوير الإداري . . ماذا ؟ ولمـاذا ؟
• زراعة الإبداع والتطوير الوظيفي .
• فوز بلا حدود .
• المقومات الخمسة عشر لإدارة الجودة الشاملة .‏

المسيرة العلمية
• بكالوريوس في الهندسة الصناعية من جامعة نورث كارولينا بالولايات المتحدة الأمريكية عام 1982م .
• دكتوراه في إدارة الأعمال ( التطوير الإداري ) من جامعة ويلز ـ كلية سوانزي بالمملكة المتحدة في ديسمبر عام 1991.
• دبلوم في البرمجة العصبية اللغوية ( NLP ) ( الهندسة النفسية ) في نوفمبر 1997م
المسيرة العملية
. وزارة الأشغال العامة والإسكان ـ إدارة الدراسات والتخطيط .
. مدير إدارة التدريب بمعهد التنمية الإدارية (1990-1997)
المؤلفات
• أمســك عليك هــذا .
• الكنز الذي لا يكلف درهماً .
• لا تكـــن شبحـــاً .
• لا تكن كصاحب الجبـاعة .
• وإذا غـلا شيء عليّ تركته .
• 200 حكمة قيادية ووصية إدارية .
• صنعة العظماء ( كيف تصبح نجماً اجتماعياً ) .
• شرارة الإبداع .
• مبدعون عبر التاريخ .
• حقنة الإبداع .
• 30 طريقة لتوليد الأفكار الإبداعية .
• صناعة الإبداع .
• استمتع مع الإبداع .
• التغــيير الذكــي .
• الطريق إلى لا ( 15 طريقة للتغيير )
• مقاومة المقاومة (30 طريقة لريادة التغيير وترويض المقاومة ) .
• نعم إنه الطريق إلى نعم (تجربة هارفارد في الحوار والتفاوض والاتفاق) .
• السهل الممتنع ( مهارات التفاوض وفنون الحوار والاتفاق ) .
• وكذلك السهل الممتنع ( 52 تكتيك للتفاوض والاتفاق ) .
• لازلنا مع السهل الممتنع .
• فن إدارة الاجتمــاعات .
• 66 وصية ومهارة لإدارة اجتماع ناجح .
• 555 طريقة ووصية لتصبح مدرباً ناجحاً وخطيباً مؤثراً ومتكلماً بارعاً .
• 333 تقنية للتدريب والإلقاء المؤثر .
• مسـاحة للتأمــل .
• وأيضاً مساحة للتأمل .
• في قفـص الاتهـام .
• خفافيش أعماها الظلام .
• " ولا تهنوا في ابتغاء القوم " .
إلقاء العديد من المحاضرات والندوات والدورات التدريبية داخل وخارج دولة الإمارات العربية المتحدة ، وتدريب آلاف الموظفين ، ومن الدورات التي تم إلقاؤها ما يلي :
• الإبداع والتفكير الإبتكاري .
• الاتصال الفعال ومهارات التعامل مع الآخرين ( رؤساء ، مرؤوسين ، زملاء ، جمهور وعملاء)
• الخدمة المتميزة وفنون التعامل مع العملاء .
• تدريب المدربين .
• إدارة الاجتماعات .
• تحليل المشكلات واتخاذ القرارات .
• مهارات التفاوض وفن الحوار والاتفاق .
• إدارة ضغوط العمل والمواقف الصعبة .
• فنون ومهارات إدارة التغيير .
• التخطيط الاستراتيجي .
• إدارة الجودة الشاملة .
• إعادة هندسة نظم العمل .
• التدريب وفنونه .
• فنون الإلقاء والعرض والخطابة والتقديم .
• إدارة الوقت .
• دراسة الاحتياجات التدريبية .
• التدريب بالاستمتاع .
• صناعة الحياة وهندسة التأثير .
• الإدارة بالمعكوس .
• فنون ومهارات التميز .
• فنون ومهارات التغيير وإدارة الذات .
• مهارات إدارة وتطوير الذات .
• فنون ومهارات التعامل مع الرؤساء .
• تطوير قدرات المشرفين .
• ترويض النمور البشرية .
• 30 طريقة للتحفيز ومضاعفة الانتاجية .
• مفاتيح النجاح .
• زراعة الإبداع .
• التطوير الإداري . . ماذا ؟ ولمـاذا ؟
• زراعة الإبداع والتطوير الوظيفي .
• فوز بلا حدود .
• المقومات الخمسة عشر لإدارة الجودة الشاملة .